A análise com a equipe da AgriVibra vai além do que os olhos podem ver. Investigamos as causas subjacentes dos problemas que afetam seu comércio ou empresa, buscando soluções eficazes e duradouras.

Nossa abordagem holística considera não apenas os aspectos físicos e visíveis, mas também as energias sutis que permeiam o ambiente e influenciam o sucesso e a produtividade. Através de técnicas e conhecimentos específicos, identificamos desarmonias energéticas, influências emocionais e outros fatores que podem estar impactando negativamente seu comércio ou empresa.

Ao analisar esses aspectos muitas vezes negligenciados, podemos traçar um plano de ação completo e personalizado, que visa não apenas corrigir os problemas existentes, mas também fortalecer a vitalidade e a harmonia do local, criando um ambiente propício para o desenvolvimento pleno do seu negócio.

Com a AgriVibra, você terá uma visão mais ampla e profunda do seu comércio ou empresa, permitindo tomar decisões mais assertivas e conscientes para alcançar resultados excepcionais.

Análise Completa do Comércio ou Empresa: Um Processo em Três Fases

Para garantir uma avaliação abrangente e precisa do seu comércio ou empresa, a AgriVibra divide a análise em três fases distintas:

Fase 1: Análise do Comércio ou Empresa

Fase 2: Análise dos Recursos Humanos

Fase 3: Análise da Atividade Comercial

Observação: Embora a análise completa seja ideal para um diagnóstico abrangente, é possível solicitar a análise de uma única fase, dependendo das necessidades e prioridades do cliente. Em alguns casos, a análise de uma fase específica pode ser suficiente para identificar e solucionar os principais problemas do comércio ou empresa.

Fase 1: Análise do Comércio ou Empresa Etapa 1: Anamnese do Comércio ou Empresa: Coleta detalhada de informações sobre o histórico do comércio ou empresa, suas características físicas, atividades desenvolvidas, desafios enfrentados e objetivos futuros.

Etapa 2: Confecção de Testemunhos Fidedignos: Criação de amostras representativas da realidade do comércio ou empresa, incluindo fotos, vídeos e relatos detalhados.

Etapa 3: Análise dos Campos Sutis: Avaliação da energia e vitalidade do comércio ou empresa, utilizando radiestesia, geobiologia e outras técnicas para identificar possíveis desequilíbrios energéticos.

Etapa 4: Análise de Possíveis Desequilíbrios: Investigação da presença de influências energéticas negativas, como memórias traumáticas e presenças indesejadas.

Fase 2: Análise dos Recursos Humanos

Etapa 1: Relação dos Proprietários com o Comércio ou Empresa: Avaliação do grau de conexão e identificação dos proprietários com o comércio ou empresa, seus objetivos, expectativas e possíveis conflitos emocionais.

Etapa 2: Análise do Comprometimento da Equipe: Avaliação do nível de engajamento e motivação da equipe, identificação de fatores que contribuem para o comprometimento e análise de conflitos.

Etapa 3: Colaboração e Sinergia: Avaliação da comunicação e colaboração entre os membros da equipe, identificação de barreiras e oportunidades para fortalecer o trabalho em equipe.

Etapa 4: Clima Organizacional: Avaliação do ambiente de trabalho, percepção da equipe sobre a cultura organizacional, liderança, comunicação e relações interpessoais.

Etapa 5: Liderança: Avaliação do estilo de liderança e capacidade dos líderes em inspirar e motivar a equipe, identificação de pontos fortes e áreas de melhoria. Etapa 6: Desempenho e Produtividade: Avaliação do desempenho individual e coletivo, considerando resultados, metas e indicadores de produtividade, identificação de fatores que influenciam o desempenho.

Etapa 7: Bem-estar e Saúde Mental: Avaliação do bem-estar físico, mental e emocional dos membros da equipe, identificação de fatores de risco e análise de estratégias para promover a saúde mental.

Etapa 8: Desenvolvimento e Crescimento: Avaliação das necessidades de treinamento e desenvolvimento da equipe, identificação de oportunidades de crescimento profissional e pessoal.

Etapa 9: Tomada de Decisão: Avaliação dos processos de tomada de decisão, considerando a participação da equipe, a clareza dos objetivos e a eficácia das decisões.

Etapa 10: Recursos e Ferramentas: Avaliação dos recursos e ferramentas disponíveis para a equipe, identificação de necessidades de investimento e análise da utilização dos recursos existentes.

Fase 3: Análise da Atividade Comercial

Etapa 1:Análise da Prosperidade da Atividade Comercial Alinhamento Energético da Logomarca para a Prosperidade: Avaliação da logomarca da empresa, buscando identificar e potencializar sua capacidade de atrair e manifestar prosperidade financeira, material e profissional.

Etapa 2:Influência dos Proprietários na Prosperidade: Avaliação da relação entre crenças, emoções e ações dos proprietários e seus impactos na prosperidade financeira, material e profissional da empresa ou comércio.

Etapa 4:Prosperidade da Equipe e Sucesso do Negócio: Criação de um ambiente de trabalho que promova a prosperidade financeira, o bem-estar e o desenvolvimento profissional da equipe, impulsionando o sucesso do negócio.

Etapa 5:Análise da Relação da Prosperidade com a Atividade Comercial ou de Produção Atual: Avaliação da interação entre a prosperidade financeira, profissional e material e as atividades comerciais ou de produção atuais